傳遞創作者精神給觀眾是自媒體經營重點

Youtuber 「超能力少年騏哥」韓駿騏

新世代年輕人喜歡從 YouTube 或社群平台收看各種有趣的 影片及資訊,「自媒體經濟」也因應而生。近期以球鞋開箱 及分享動漫收藏走紅的「超能力少年騏哥」Youtube 頻道創辦人韓駿騏,正是新興世代開拓自媒體品牌的代表之一。 雖然從小家境優渥,韓駿騏在從球員退役後,為了實踐自媒體創業的夢想,背道而馳離開了原有的舒適圈,踏上品牌創業之路。現階段在網路上談論到韓駿騏「超能力少年騏哥」這個頻道,網友不免俗還是會以他的家庭背景做文章。 然而韓駿騏並沒有刻意迴避這項議題,而是用正向思考去面對網友議論。他認為長輩的成就是他一輩子可能都無法達成的,但是他們的努力是自己學習的目標。在面對外界對他的負面評價時,個性樂天的他認為「開心過一天,難過也是過一天」, 雖然偶爾會因為部分網友在沒有真正去理解自己,就去發表評論而感到受傷,但韓駿騏懂得轉換思考方向去消化負面情緒,只要自己行得正, 做出好的作品傳遞正能量,面對不理解的酸民也就不必太在意。

現階段韓駿騏身兼頻道創作者及自媒體公司「澤圖」負責人雙重角色,目前旗下共有四位創作者,公司成員多半與他年齡相仿。韓駿騏表示,只要是對自媒體發展有興趣的年輕人都很歡迎找他合作,期待發揮自身的影響力及資源幫助更多有志青年共同完成自媒體夢想。現階段,韓駿騏很享受工作帶來的樂趣與 成就感,儘管辛苦卻也甘之如飴,用屬於年輕人的創意與熱情,一步步實踐理想,積極開拓自媒體品牌方向,向外界證明自己的能力。


Question 1


作為一位品牌經營者,最重要的特質與能力為何?

您的管理哲學為何?


無論是做品牌或經營事業體,我認為最重要的就是用心,你可能沒有人家厲害,但一定要比別人更努力。市場如此競爭,現在觀眾的眼睛都是雪亮的,只要不用心去做就很容易被市場淘汰。因此我對頻道有設定一個方向就是傳遞正能量,透過我的頻道告訴大家做任何一件事都要全力以赴,就算今天失敗了, 只要你不斷嘗試,一定會迎向成功的那一天,當你成功的那一刻,你也能因為過去付出的汗水與淚水而感到問心無愧。

談到管理哲學,公司在我帶領下的工作氛圍是很歡樂輕鬆的,員工可以不把我當成老闆來看待,但希望員工可以將工作當成自己的事業在努力。當然我偶爾也會扮黑臉,要求員工在對的時間做對的事,該工作時就認真工作,該玩時就要認真玩,不希望員工把方便當隨便。然而作為一個老闆,我也還在學習,遇到不懂的我一定發問,持續進步成長。

Question 2


不同於上世代傳統品牌經營者,新銳世代品牌創辦人

他們的優勢在於更具包容性擁有更多的創新思維,

懂得如何在社群媒體上展現自己,您如何看待老闆 KOL 化的趨勢?


一個公司的老闆本身就代表了該公司的文化與形象,比如我們公司把員工當做家庭,整體氛圍就會是溫暖的。老闆 KOL 化這件事情其實有點以偏概全, KOL 是指該領域的意見領袖,這點跟原本身為一個老闆該有的特質正好重疊。 在現今社會中,一個人的影響力不再是只有單一企業或層面, 也不再必須透 過固定管道或是口耳相傳才能知道這個老闆的人格特質,網路與媒體平台成為一種能認識這些老闆特質的管道與方式而已。我覺得反倒要感謝現在的環境, 讓我們有機會認識這些有才華的人。


Question 3


「對品牌或企業經營者來說來,

個人聲量大於品牌聲量是優點還是缺點?」


個人聲量與品牌發展彼此相輔相成並且缺一不可。個人的聲量如果有紅起來當然也會讓品牌跟著受到關注。但對我來說,主要還是要維持自己的初衷也就是讓大家得到正面的能量以及讓每一位觀眾因為我們多了一點歡樂。

Question 4


從運動員、上班族到自媒體創作者,工作心態上最大的轉換點?


從上班族轉變成為創作者初期確實會有點不習慣。過去朝九晚五的規律生活, 每個時間點公司都有幫你安排好的事情,但是在成為創作者及一位老闆後,你必須為自己計劃每天的日程,理解到什麼時間點自己該做什麼事,而且無時無刻都要思考,一有點子就必須馬上寫下來,基本上沒什麼固定的休息時間。現階段因為過去球員的經歷讓我養成高度自律性,所以現在算是適應得滿好。

Question 5


在開創自媒體頻道後,您感到最有成就感的一件事?最挫折的一件事?


最有成就感的一件事是去年開創「第一屆 YT 聖誕籃球大 戰」,親力親為與朋友共同完成了一項大活動的感動,是成為自媒體工作者後最有成就感的一件事。最挫折的莫過於因為受到疫情影響導致許多有趣的合作計畫都被迫延期, 有種年輕人的熱血被瞬間澆熄的無助感。但為了大家的健康著想,這也是不得不的決定,因為健康第一,現階段就是在家休息充實自己,期待與大家重新見面的那一天。

Question 6


會特別注意社群平台上追蹤數與按讚數嗎?


多少還是會特別在意數字上的追求,遇到影片成效不好時還是會有點沮喪,但對我來說,只要做好份內的事,把影片所想傳遞的內容完整表達出來,成功傳遞正能量精神給觀眾就足夠了。等待未來被看多人看見時,我也能更有底氣去證明自己的實力,並非只是曇花一現的創作者。


Question 7


對於越來越多當代年輕人投入自媒體產業,並將自媒體視為未來的夢想工作,您是如何看待這項趨勢?開創自媒體品牌最重要的條件是?


我對於年輕人勇於追求自己的夢想給予正面支持。因為我自己就是過來人,能夠在年輕時追逐夢想是很棒的一件事。但是現在市場競爭很激烈,自媒體品牌也逐漸趨向飽和,未來有興趣從事自媒體行業的年輕人,一定要具備決心與毅力,做就要做到最好,如果面對自己的興趣及夢想還抱持著不認真的態度,就不會是成功的那一位。此外也必須賦予頻道獨特的人格特製,讓觀眾可以第一時間理解頻道屬性及個性,以我自身頻道為例「熱情、正能量」就是我賦予「超能力少年騏哥」獨特的品牌形象。

Question 8


未來十年內的目標與規劃?


公司及頻道都還在衝刺期,現階段就是專心經營自媒體平台,持續學習努力進步當中,並時刻叮囑自己維持創作初心,用心創作內容分享快樂,傳遞正能量。

Question 9


請問您認為一位有魅力的男人該具備什麼樣的條件?


努力的男人是最有魅力的。我認為鋼鐵人正是這樣有魅力的男人,他懂得追求高品質生活格調,在工作上也努力達成目標,展示自己最好的那一面。另一位有魅力的男人就是「Kobe Bryant」,他對籃球運動勤奮不懈的精神,對事業付出200%的努力,不放棄拼搏的幹勁,都是我效仿的對象。


Editor | William Chen . Photo | 澤圖

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