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邂逅藝術新星的起點:STAART亞洲插畫藝術博覽會

對談人

「STAART亞洲插畫藝術博覽會」策展人顏寧志

承億集團藝術長黃韋維

 

以藝術打造旅宿空間的承億文旅,總帶給旅人不期而遇的驚喜,高雄承億酒店TAI Urban Resort祭出「STAART亞洲插畫藝術博覽會」,更讓大眾好奇集團在藝術展呈上將再如何呈現嶄新維度。


在旅宿產業設置藝術長一職,即反映集團對藝術導入飯店空間的模式絕非偶發的操作,而具有縝密的布局思考。藝術長黃韋維指出,承億文旅向來以微型美術館的概念打造,聚焦在地風景為元素邀請攝影師、藝術家參與形塑空間調性以及舉辦展覽,亦撥設5%的房間數由年輕藝術家打造別具風格的藝術房型,造就每間據點獨有的藝文氣息,而這些巧思都得到旅客正向的回饋,也讓集團確信這是可行且正確的方向而致力深化。


邂逅藝術新星的起點:STAART亞洲插畫藝術博覽會|策展人顏寧志承億集團藝術長黃韋維|THE POINTPOST

藝術布局展開新篇章


12年來,承億集團已累積20萬名會員,隨著廣大的客群基數及董事長戴俊郎本身的藝術收藏之增長,集團對藝術布局也擘畫出全新藍圖。高雄承億酒店在空間、規格以及區域定位都可謂集大成,揭示集團在藝術策略的實踐邁入新里程。酒店24樓規劃有挑高八米的藝廊空間,得以呈現更具規模的藝術展演,亦提供VVIP用餐、招待貴賓等專屬服務,以私人美術館的情境打造非凡的品賞體驗。


集團的下一步,邀來台北插畫藝術藝術節創辦人顏寧志 Andy並肩同行,一起籌創「STAART」藝術品牌,而雙方的合作以「2022 STAART亞洲插畫藝術博覽會」做為首次出擊。除了體現集團耕耘多年的藝術導入空間,對外接續高雄燈會、台灣文博會、台灣設計展等大型展會,達到與在地藝文活動的連貫。並且藉由承億酒店此一更大的平台作為號召與發聲,於展會結束後將這些發酵成果借接至既有旅店據點延伸效應,將藝術更深入落實於集團長遠經營的目標;這絕不僅是承億酒店的亮點,而是讓大眾每到12月都期待參與的盛會。至於集團經年累積的藝術家名單與策展經驗,未來也將觸及藝術經紀的領域,給予更加完善的產業扶植與陪伴成長。


以插畫作為藝術生活化的媒介


策劃此次活動的Andy,本身為藝術家、設計師,而後跨足藝術策展與計畫執行,在迎來第五年的插畫藝術節將與承億集團加乘,打造亞洲最具「敘述性視覺」的藝術博覽會。Andy表示,儘管藝博會已在台灣遍地開花卻欠缺獨特的個性,他堅信有必要進行分眾訂出明確主題。之所以鎖定插畫藝術,即在於台灣欠缺學院系統養成,而往往被排除在正統藝術範疇之外。然而藝術並無高低之分,他試圖透過展會讓主掌業內話語權的人士理解以及明確地對公眾溝通。Andy點出,圖文創作者在社群的影響力其實並不小於藝術家,只是暫時欠缺朝向純粹的藝術創作發展契機,而承億集團的資源與支持正是提供他們機會跟舞台的最佳推手。對參展創作者而言,也得以重新思考如何透過作品和觀眾對話及提升作品的可收藏性,超脫僅是文創或設計層面的自我設限。


黃韋維也肯定,大眾在出遊的輕鬆氛圍中接觸容易理解的藝術,這種愉悅的體驗亦能導入藝術真正進入日常生活,也是集團致力推廣的目標。而隨著插畫藝術博覽會的新局面展開,許多未知的美好邂逅即將在承億酒店發生。同時亦能預見的是,對於插畫藝術、集團布局的解讀,都將建立前所未有的hashtag,賦予藝術嶄新的時代定義。


邂逅藝術新星的起點:STAART亞洲插畫藝術博覽會|策展人顏寧志承億集團藝術長黃韋維|THE POINTPOST

Question 1

設定「插畫」作為這次飯店藝博會的主題,

在內容形式上是否會有所受限?


Andy|我認為這是挑戰而非框架,就因為大家沒有想過這種可能性,也正是我們最能發揮的著力點;其實插畫的產值跟能量都很高,我覺得它結合藝術與設計概念在裡面。再者,文創、藝術發生在旅店空間,已是承億集團行之多年且受到肯定的模式。而我在以往策劃插畫藝術博覽會的內容,也包含藝術市集與展演活動的整合,許多創作者後續也展開與畫廊合作展覽的發展。我們何不善用集團的優勢資源,以飯店型藝博會形式再去推進更深化的藝術展示與收藏效益?


藝術長|我也同意,飯店並不是美術館的白盒子空間,對於一般大眾而言確實會比較難以理解抽象或觀念藝術。原本也顧慮是否會把主題限縮在插畫的框架之下,但我認為從藝術創作形式來看反倒是不錯的切入點,以小放大——先聚焦再做擴及。插畫的可能性,就在於有繪畫的基本功,又有可被閱讀的文字,能讓觀眾輕易從飯店平台進到另一種藝術空間,插畫圖文有其敘事性,又需要自行做一些解讀與思考來意會。


邂逅藝術新星的起點:STAART亞洲插畫藝術博覽會|策展人顏寧志承億集團藝術長黃韋維|THE POINTPOST

Question 2

透過這次攜手呈現的插畫藝術博覽會,

可以看出雙方理念的高度契合。

請分享對於這次合作的自我期待以及看重彼此的哪些特質,

因而確立共識?



Andy|從過去的純藝術策展或與各大企業的計畫合作所累積的實務,讓我一直期待有好的機會得以爆發。承億集團的旅宿體驗是在服務大眾,與我過去推廣插畫藝術的主要受眾相同,這些基數透過集團現有據點持續溝通與傳遞這些觀念就能更有效地擴散。何況集團長年著力與藝術結合,此時導入藝博會相當於在既有的根基順勢增長。而集團關注於藝術收藏的深化,日後將朝向私人美術館的系統化布局也是我能發揮的專業,尤其在討論過程中能直接與高層溝通,不管是觀點、資源串接及實際執行的高效率運作,都讓我很期待與集團能有更密切的合作。


藝術長|藝術大眾化、藝術收藏化及收藏日常化,是集團追求的目標。Andy除了是藝術家,也是策展人、藝術市集的平台,其實就像縮小版的承億,但他更聚焦在藝術上,而我們是針對一般大眾。飯店是大家都可觸及的空間,我們並不想找純理論型的策展人,而是需要年輕、有創意、執行力,又懂得借接新市場,Andy的背景與經驗都符合集團的期待,我們希望和他產出更多有趣的可能,這也是飯店持續在走的路線。尤其收藏日常化是我們接下來要推廣的概念,而插畫藝博會能提供大眾一條容易的路徑進入感受、以可親的價位進入收藏,是很好的開端。


邂逅藝術新星的起點:STAART亞洲插畫藝術博覽會|策展人顏寧志承億集團藝術長黃韋維|THE POINTPOST

 

Photographer‭ ‬‭|‬‭ ‬江凡  · Text‭ ‬‭|‬‭ ‬Queena Yang

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